由于智能电网和配网智能化建设，抵御电力对供电可靠性和安全性提出了更高的市场要求，二次设备作为输配电继电保护和监测的风险发展重要一环，承担着保护电网可靠性与安全性的次设重任。电力系统一般需要连续运行数年，向多一旦二次设备运行出现问题，元化将会对整个电网的抵御电力运行安全造成严重的影响。近年来，市场二次设备企业进入者增多，风险发展竞争激烈，次设不乏劣币驱逐良币的向多现象出现。因此，元化二次设备企业应向多元化方向发展，抵御电力以抵御市场带来的市场风险。

目前，风险发展在招标过程中还存在限制因素，招标和使用不能形成闭环，份额限制或多或少影响了企业的创新能力。甚至有的二次设备企业表示，随着智能变电站改造逐步完成，二次设备市场逐渐饱和，企业在国外市场份额远高于国内市场。

企业也在积极向多元化发展，以争取更多的市场份额。一些电力二次设备企业选择向工矿企业，新能源方向延伸，从电力二次一体化向能源一体化管控方向发展，遍地开花，将市场风险降到最低。

此外，电力二次设备企业还积极践行走出去战略。与国外电力企业合作，为其项目提供设备支持。但是，国外项目合作过程中并不是一帆风顺。电力设备出海不像华为通讯行业那样增长快，电力行业存在传统的使用习惯和保有量，例如保护装置，在俄罗斯试用两年都不一定选用国产的产品。并且在国外遇到的竞争对手，西门子、ABB等企业比较强大，毕竟都有一百多年历史。

因此，企业若想在国内乃至国际占据一席之地。专家表示，其技术应紧跟国际，在国内努力实现客户需求。秉着以创新为客户带来价值的核心观念。练好内功，把自己能承担的项目做好，赢得口碑，以实现多元化发展。